چگونه برون سپاری توسعه نرم افزار موفقی داشته باشیم؟

مقدمه‌ای در خصوص برون سپاری نرم‌افزار

برون سپاری در حوزه IT و توسعه نرم افزار بحثی داغ و در حال رشد است. طبق آمارها درآمد حاصل از صنعت برون سپاری جهانی در سال 2019 را 92.5 میلیارد دلار تخمین زده شده است. ساخت نرم افزار تصمیم بسیار مهمی است، به همین دلیل شرکت های زیادی در خصوص برون سپاری توسعه نرم افزار تردید قابل درکی دارند. هرچند که همه تلاش ها و موفقیت‌ها در برون سپاری توسعه نرم افزار نیازمند درک کردن پیچیدگی های فرآیند از ابتدا تا انتها است.

در این راهنما جزئیاتی آورده شده است تا شما بتوانید بهترین شرکت را برای برون سپاری توسعه نرم افزاری متناسب با نیازهای خودتان انتخاب کنید.

برون سپاری تولید نرم‌افزار چیست؟

توسعه نرم افزار و برون سپاری آن فرآیندی است که یک سازمان به عنوان سوم شخص، قراردادی را برای حل مسایل نرم افزاری و سفارش توسعه نرم‌افزار امضا با مجری امضا می‌کند.

برون سپاری در مقایسه با درون سپاری به خارج از سازمان شما مربوط می‌شود. بنابراین خدمات برون سپاری توسعه نرم افزاری مزایای زیادی از جمله (1) کاهش هزینه، (2)ارتقای کارآمدی، (3)کاهش ریسک ها و (4)افزایش امنیت دارد. جای تامل دارد که چرا برای بیشتر شرکت ها به کار گرفتن یک شرکت که خدمات برون سپاری نرم افزار IT ارائه می‌دهد هنوز به صورت روتین و نرمال در نیامده است. بسیاری از مدیران کسب و کارها به موثر بودن این مقوله شک دارند زیرا معایب و مزایایی دارد.

این در حالیست که توسعه‌ی نرم‌افزار در شرکت دیگردشکاف استعدادهای شرکت ها را پر می‌کند و از فعالیت در حوزه غیر مرتبط اجتناب می‌شود همچنین بسیاری مزایای دیگر دارد.

معمولا شرکت‌ها متخصصانی را برای انجام کارهای غیر اصلی مانند توسعه اپلیکیشن، اجرای وظایف روتین یا انجام تحقیقات، استخدام می‌کنند. این به شرکت کمک می‌کند تا برای رسیدن به اهداف و تلاش تخصصی در حوزه اصلی خود زمان ذخیره کند.

چرا شرکت‌ها برون سپاری توسعه نرم‌افزاری انجام میدهند؟ 

سازمان ها به دلایل مختلف به دنبال خدمات برون سپاری نرم افزاری در حوزه فناور اطلاعات هستند.

از پس انداز پول گرفته تا ایجاد تنوع.

در اینجا به برخی از مهمترین دلایلی که ممکن است توسعه نرم افزار برون سپاری برای شرکت شما مناسب باشد اشاره شده است.

مزایای مالی و صرفه‌جویی حاصل از Out Sourcing 

زمانی که هزینه‌های استخدام، آموزش و پرداخت حقوق  و بیمه و مالیات توسعه دهندگان دائمی داخلی را حساب کنید و به آن سربار مدیریتی را اضافه کنید که عدد بسیار قابل توجهی خواهد بود، متوجه می شوید که برون سپاری پروژه، هزینه به مراتب کمتری دارد.

بهره‌مندی از نوآوری‌های سریع و مفاهیم نوآوری باز (Open Innovation)

نوآوری پایه و اساس فناوری اطلاعات است، اما از آنجایی که این صنعت با سرعت زیادی در حال تکامل است، ممکن است برای تیم داخلی شما سخت باشد که به صورت 24/7 آماده باشند و مهارت‌شان را در فناوری های جدید توسعه دهند. برون سپاری کمک می کند تا آن مهارت‌های جدید را در سریع ترین زمان ممکن بدون از دست دادن زمان یا کارایی به شرکت خود وارد کنید.

حتی کار تا جایی پیش‌رفته که برخی شرکتهای بزرگ ترجیح می‌دهند کل موضوعات نوآورانه خود را با شراکت تجاری با استارت ‌آپ‌های مرتبط رفع کنند که از هر دو طرف بازی برد-برد است؛ شرکت اصلی و بزرگ بدون سرمایه‌گذاری در پرورش نیرو به نخبگان دانشگاهی دست پیدا می‌کند و از طرف دیگر هم استارت آپ‌های سرشار از انرژی و نوآوری به حوزه فعالیت مفید و منطبق بر نیاز بازار وارد می‌شوند.

انعطاف پذیری در رشد و تغییر

با همکاری کردن با یک شرکت توسعه دهنده نرم‌افزار معتبر نظیر ردمنت، شما می‌توانید بدون دغدغه یا دانش فنی در خصوص تیمی یا ترکیبی از توسعه دهندگان که مورد نیاز برای انجام پروژه شما هستند سفارش نرم‌افراز بدهید؛ تمام گامهای بعدی مثل ایجاد تیم، آموزش، جذب و نگهداشت یا حتی ورود دانش جدید توسط خود شرکت توسعه‌دهنده انجام می‌شود، این به معنی انعطاف پذیری بالا و آمادگی در جهت رشد و تغییر است.

تمرکز روی اهداف اصلی کسب و کار به جای سرمایه‌گذاری زمان و هزینه در یادگیری مفاهیم فنی فناوری اطلاعات

حتی اگر یک تیم داخلی متخصص IT دارید یا قبلا با چند برنامه نویس کار می‌کرده‌اید، منطقی است که برخی از جنبه های توسعه را به خصوص زمانی که تیم تحت فشار است برون سپاری کنید. شما یک تیم اختصاصی دریافت می کنید که روی یک پروژه واحد یا کارهای غیر ضروری معمولی متمرکز است در حالی که اعضای اصلی تیم شما می توانند به فعالیت های اصلی خود ادامه دهند.

نکته قابل توجه دیگر این است که متخصصان ای تی الزاما دانای کل نیستند؛ حتی امروزه اپلیکیشن‌ها با کیفیت و نرم‌افزارهای سازمانی در تیم‌های بزرگ با مهارت‌های بسیار متنوع تولید می‌شوند بنابراین اگر شما به یک یا دو برنامه نویس داخل شرکت خود بسنده کنید می‌توانید مطمئن باشید که محصول نهایی دارای ایرادات بسیار فراوانی خواهد بود، امروزه هر مبحث به قدری گسترده و تخصصی شده است که دائم در حال تجزبه به دو تخصص مجزاست؛ حال فرض کنید شما با چشم پوشی بر این اصل در مسیری گام برخواهید داشت که بازگشت و یا حتی نتیجه‌ای در میان نخواهد داشت.

تنوع بهترین راه حل ها را به همراه دارد

زمانی که شرکت پذیرنده توسعه محصول نرم‌افزاری برون سپاری شده مثل ردمنت را پیدا می کنید و ساخت پروژه را به آنها واگذار می کنید، دایره استعداد خود را گسترش می دهید زیرا از سالها تجربه در سناریو‌های مختلف کسب و کار بهره‌مند می‌شوید و بینش های منحصر به فردی را بر اساس دیدگاه های مختلف به دست می آورید. اگر قصد توسعه شرکت خود را در سطح جهانی دارید، این امر بسیار مهم است.

شرکت ردمنت با بیش از یک دهه فعالیت تخصصی در تولید نرم‌افزارهای سازمانی و تحلیل فرایندهای کسب و کار یک شریک تجاری ایده‌آل برای پذیرش برون‌سپاری توسعه نرم‌افزار شرکت شماست.

شما می‌توانید با شماره 22853702-021 تماس حاصل نموده یا فرم سفارش نرم‌افزار را پر کنید.

این مقاله ادامه دارد . . .